如果上帝给你一个自由选择，做到一名体育明星还是电竞明星？我想要99%的人都会自由选择前者，理由很非常简单，两者无论从社会地位、经济收益还是发展前景方面都不出一个档次上。但，这是几年前的情况。

如今，当你再度将这个问题抛给大多数年轻人时，他们基本上都会陷于重复考虑到和纠葛中。理由也很非常简单，现在的电竞与传统体育比起并没多大差距，最少在中国来说，男孩子们不一定喊出得探亲脚所有队员的名字，但他们对当红的DOTA2、LOL运动员的ID却倒背如流；女孩们可能会像跑完男中baby等人一样，把加内特认成科比，但谈到Fy、谈到草莓，某种程度兴致勃勃，手舞足蹈。

在这样一个不玩游戏几款游戏就好像在办公室或学校挂不上话的时代，或许传统体育和数字体育之间的天平在慢慢地端平。有人可能会说道，那么待遇呢？顶级运动明星是主流社会的宠儿，电竞虽好，却仍然是打零工的命运和屌丝的生活。共创全世界，这个观点并没什么不对，但拿一个只有十几年历史的电竞和具有上百年历史的产业比较比毫无疑问是不公平的。我们之后把视角放在国内，2015年建构中国体坛加盟身价记录的是来自江苏舜天的足球运动员孙可，将他带回泰达花费的金额是6600万元人民币；而去年某种程度在电竞圈有一位隐形的“标王”问世，他就是OMG战队的Uzi，网传18岁的他转会费超过了难以置信的5000万人民币。

虽然这其中不一定没抹黑的水分，但这也表达出有一个强有力的信号：电竞选手在待遇和市场价值方面正在无限相似于传统体育明星。我们通过两组艾瑞数据的调查图来分析，可以看见去年通过网络收听体育赛事的月度覆盖面积人数超过了2.7亿，约等同于整个爱人奇艺视频的收视率人数，也就是说一个月内陆陆续续有2.7亿人观赏了电脑端的体育赛事。

而某种程度经调查2015年中国电竞用户人数刚突破了1亿大关，那么我们可以推测电竞赛事的网络收视率月度覆盖面积人数大约为几千万左右，虽然与传统体育另有差距，但毫无疑问早已从曾多次不起眼的边缘产业，转变为不足以影响整个娱乐大环境的X因素。更为重要的是，虽然电竞行业不受整体成熟度的影响，还无法与传统体育右脚手腕，但顶级赛事的影响力早已让从业者看见了曙光和未来。

Ti5和S5两大全球性赛事分别从奖金规模和收视率人数方面为电竞撑起了大旗——第五届DOTA2国际邀请赛（Ti5）总奖金池突破1800万美元，建构行业记录的同时，将自身提升到了与温网、欧冠等体育行业最顶尖的赛事层次；而作为全球最火的电竞游戏，英雄联盟的S5世界总决赛最后一场收视率人数多达了3600万。如果再行补足一句2014年巴西世界杯半决赛的收视率人数是3200万的话，就能解读这个数字的可怕。这也是为什么今年美国媒体统一发文回应，2017年电竞赛事收视率不会多达所有体育比赛。看完了世界的赞叹，那么再度把注目的目光转到国内，我们的“电竞玩家们”又贡献出有了多大的力量呢？拿刚完结的CIG中国电子竞技大会来说，这场由上海幸意信息技术有限公司主办的赛事从去年中旬开赛到不久前的全国总决赛，网络总收视率人数早就多达了千万，全程跟踪报道的媒体就有200家之多，而参予的玩家人数超过了令传统体育汗颜的300多万...这在我们常识中应当是Ti或S系列的比赛，甚至是CBA、中超这样传统体育赛事才不会有的影响力。

更为可怕的是，中国的电竞市场规模会只经常出现一个CIG，也几乎能容纳得了两个、三个、乃至更好的同档次赛事。电竞与传统体育的挂勾往往从游戏项目开始为什么我们坚决指出相对于传统体育，电竞行业是个更佳、极具潜力的市场？最少目前看上去，退出矮小上的绿茵场、篮球馆是件很可笑的事。拿大众熟知的阿迪达斯来说，它去年对皇家马德里的赞助商是4000万欧元，这是一份天文数字的投资。

但反过来皇马又为阿迪带给了怎样的报酬？仅有以球衣一项来说，一件最普通的无号码皇马球衣价格是50欧元，皇马杂货眼看卖出了7000万欧元的业绩，阿迪则负责管理缴纳其中的60%，也就是4200万欧元，仅有球衣一项就几乎地交还了成本，这样的金矿谁想斜插一脚？人们只注目皇马给阿迪带给的收益，却忽视了阿迪本身的巨头身份惜这个世界注定傻子过于较少，商人过于多。日益成熟期的传统体育市场并非是给定投资者都能玩游戏得风生水起，耐克、阿迪达斯、微软公司、万达甚至中东财团的涌进让资本在体育场上飞流，传统体育在靠近常规市场的道路上，愈发地变为了寡头之间的博弈论和游戏。而新生的电竞却尚属璞玉型产业，且竞争相比于体育行业来说，预想到拼刺刀的白热化阶段。

以最基础的，也是最不具前景的赛事为事例，投资成本主要为赛事奖金，充满著强弱平均的奖金投放来看，单场赛事的花费大约在百万级别，因此运营赛事更好是一个对的组织水平的高拒绝，门槛却比较较低的事业。而与投放比起，目前电竞引起市场热议的是商业模式的辽阔前景。

虽然目前来看电竞被困于外设盗贼和“肉松饼模式”。但共创全球来看，互联网的娱乐消费环节，没哪个可以打破游戏，或者说电竞。数亿的用户基数、与电商的薄纸化距离、虚拟世界商品市场的蓬放...每一项都是未来有助电竞降落的产业新蓝海。

从目前国内的实际情况抵达，多数电竞赛事明确提出的盈利模式皆为比赛品牌效应、网吧赛、职业战队、明星运动员、赛事周边等元素自由组合所展开的泛娱乐化营销。其中品牌效应因为腾讯和互联网市场的IP价值，早就让人熟悉它的魔力；而电竞赛事与个体网吧、手游渠道的铺设应当不会是未来主要的赛事商业化道路。通过绑线下实体行业和自身“平台化”转型，电竞的未来不仅是玩家们所寄予厚望的赛事前景，也有被投资者、资本市场所接纳的“钱景”。

诚然我们为了更加多阐释电竞的康庄大道，而故意避免了它的一些问题，如产品生命周期、用户消费能力等。但整个市场的极大潜力是毋庸置疑的，它的愈演愈烈也是一个正在倒计时的事实，唯一必须注目的是，谁来推展历史的车轮。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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